Que es la Internacionalización
de una empresa?
ZITTEX Tu socio estrategico para intercionalizar tu empresa. La internacionalización empresarial brinda beneficios estratégicos significativos al abrir nuevas oportunidades de crecimiento y diversificar las fuentes de ingresos a través de la expansión a nuevos mercados y la exploración de diferentes segmentos demográficos. Además, permite aprovechar economías de escala, mejorar la eficiencia operativa y aumentar la competitividad al acceder a recursos, tecnologías y talentos globales.
En resumen, la internacionalización maximiza el potencial de la empresa y asegura un crecimiento sostenible y próspero en el futuro.
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BENEFICIOS DE INTERNACIONALIZAR
TU EMPRESA CON ZITTEX
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1. Expansión de mercado
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2. Diversificación
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3. Economías de escala
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4. Segmentos demográficos
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5. Aumento de la visibilidad de la marca
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6. Acceso a nuevos recursos y tecnologías
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7. Desarrollo de una red global
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8. Mayor rentabilidad
mayores márgenes de beneficio al aprovechar
las diferencias de costos y establecer
precios competitivos.
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EN ZITTEX
SOMOS CONSULTORES ESTRATÉGICOS
HACEMAS DE UNA DECADA»
La consultoría estratégica empresarial de ZITTEX es esencial para el crecimiento y la prosperidad de las empresas en entornos competitivos y cambiantes. Nuestros consultores expertos analizan los desafíos y oportunidades de tu empresa, desarrollando planes de acción efectivos para alcanzar metas estratégicas. Nos enfocamos en identificar ventajas competitivas, optimizar procesos, mejorar la eficiencia operativa y explorar nuevas oportunidades de negocio. Nuestra consultoría es una herramienta clave para un crecimiento organizado y escalonado.
Fases de Desarrollo de Internacionalizacion
1. IDENTIFICAR Y EJECUTAR
FASE 1 Objetivo: Identificar actuales potenciales clientes, diseñar el mapa de mercado, diseñar el roadmap de crecimiento.2. AMPLIACIÓN DE ALCANCE
FASE 2 Objetivo: Se amplian las fuentes de leads (una a la vez), se estandariza el proceso de venta y como capitalizar el mercado, y se estructura el desarrollo de proyectos.3. ESTANDARIZAR Y DELEGAR
FASE 3 Objetivo: Se estandarizan los procesos de venta y el desarrollo de los proyectos, se crean nuevas posiciones internas para poder cimentar el crecimiento y se delega con KPIs claros, objetivos y funciones específicas.
Empresas que desarrollamos
casos de exitos