Que es la Internacionalización
de una empresa?
ZITTEX Tu socio estrategico para intercionalizar tu empresa. La internacionalización empresarial brinda beneficios estratégicos significativos al abrir nuevas oportunidades de crecimiento y diversificar las fuentes de ingresos a través de la expansión a nuevos mercados y la exploración de diferentes segmentos demográficos. Además, permite aprovechar economías de escala, mejorar la eficiencia operativa y aumentar la competitividad al acceder a recursos, tecnologías y talentos globales.
En resumen, la internacionalización maximiza el potencial de la empresa y asegura un crecimiento sostenible y próspero en el futuro.
BENEFICIOS DE INTERNACIONALIZAR
TU EMPRESA CON ZITTEX
1. Expansión de mercado
2. Diversificación
3. Economías de escala
4. Segmentos demográficos
5. Aumento de la visibilidad de la marca
6. Acceso a nuevos recursos y tecnologías
7. Desarrollo de una red global
8. Mayor rentabilidad
mayores márgenes de beneficio al aprovechar
las diferencias de costos y establecer
precios competitivos.
EN ZITTEX
SOMOS CONSULTORES ESTRATÉGICOS
HACEMAS DE UNA DECADA»
La consultoría estratégica empresarial de ZITTEX es esencial para el crecimiento y la prosperidad de las empresas en entornos competitivos y cambiantes. Nuestros consultores expertos analizan los desafíos y oportunidades de tu empresa, desarrollando planes de acción efectivos para alcanzar metas estratégicas. Nos enfocamos en identificar ventajas competitivas, optimizar procesos, mejorar la eficiencia operativa y explorar nuevas oportunidades de negocio. Nuestra consultoría es una herramienta clave para un crecimiento organizado y escalonado.
Fases de Desarrollo de Internacionalizacion
1. IDENTIFICAR Y EJECUTAR
FASE 1 Objetivo: Identificar actuales potenciales clientes, diseñar el mapa de mercado, diseñar el roadmap de crecimiento.2. AMPLIACIÓN DE ALCANCE
FASE 2 Objetivo: Se amplian las fuentes de leads (una a la vez), se estandariza el proceso de venta y como capitalizar el mercado, y se estructura el desarrollo de proyectos.3. ESTANDARIZAR Y DELEGAR
FASE 3 Objetivo: Se estandarizan los procesos de venta y el desarrollo de los proyectos, se crean nuevas posiciones internas para poder cimentar el crecimiento y se delega con KPIs claros, objetivos y funciones específicas.
Empresas que desarrollamos
casos de exitos